来源:网络 作者:佚名
温伯华
Frog大中华区总经理兼执行创意总监
【演讲主题】The Discipline of Creativity创意中的自律
【演讲内容】
一、创造的目的是什么？
不应只是满足商业与用户间的需求，设计师的价值是需要创造新的意义。
设计师需要有自律意识。卓越的领袖，会带领自己的团队从“现状”到达“使命”。通过有意识的自律，从“现状”到“使命”，这是一条上坡路，路径是“有意识的自律”。每个人都有爬过山的梦，但是却又走下坡路的惯性。不能由其他人的推或者拉，而是培养自己的意识。卓越是选择，不是困难来了想怎么办，而是提前考虑好困难。
二、建立边界
不受限制的创新突破，有纪律的坚持到底，打造一个有纪律的创新文化。设计师在没有边界的环境下很难发挥，设计师需要依靠边界来聚焦，ui设计教程，纪律和创意是相辅相成。
三、培养下一代领导力
要培养团队的领导人才，如果不去培养他，他就是下一个离开你团队的人，最重要的是培养解决问题的能力。任命下一个接班人，是否有足够应对、解决问题的能力。
用具体的方式培养领导能力，要交给他这样的任务：
1.同时有成功和失败的可能性
2.项目负责人有绝对话语权
3.必须与跨部门协调合作
4.必须要有真实的时间与预算
5.最后的成果由组织高层评估
张晶华
Google AR&VR 用户研究负责人
【演讲主题】用户研究在产品定义上的新影响力
【演讲内容】
用户研究是在创新过程中必不可少的手段。用户研究的作用，是洞察清楚用户本质需求。人们发自内心的需求本质上是很少改变的，改变的是实现需求的科技手段以及所处的环境。
产品的用户价值=用户本质需求的满足-需付出的成本-新出现的问题。
用户研究不仅仅是严谨的方法论和高效的工具，更是对这个行业的责任感和热情。
