聊聊设计师该如何抵御互联网寒冬

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UI设计师 / 江苏 南京

来源:优设   作者:牛MO王涵

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这段时间BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)互联网三巨头们带给我们的重磅消息,相信身为互联网的每个人都有一些不知道如何整理情绪的心情。作为设计前辈,牛MO王涵 分享了的看法和应对经验,建议刚入行或准备跳槽的同学都看看。

聊聊设计师该如何抵御互联网寒冬

暂停社会招聘

回应:停止大规模社招不是针对哪类岗位,不会改变既定的校园招聘

聊聊设计师该如何抵御互联网寒冬

外包招聘全部暂停。

回应:暂停是因为将对外包人员采用新的管控模式,而校园招聘、社会招聘并不受影响。

聊聊设计师该如何抵御互联网寒冬

2016校招名额确定将要缩减。

回应:需要对人才战略进行调整,优中取优。校招由3000名锐减到400名的说法不实,已发放1407份录用意向书。

今年没有跳槽黄金期了。

大面积的人才调整和裁员,表明互联网现在开始产生了巨大的波动。而很多我们设计师的蓄势以待的年前“跳槽黄金期”现在也都开始傻眼了,都盘算着自己的岗位。我们都知道,对于设计师来说,每年有两大黄金期,7、8月份的跳槽黄金期,和过年时间的跳槽黄金期。大公司到各大公司撒网挖人,创业公司的设计师们投简历与大公司,小创业公司由于害怕和已经流失了人才又开始招下一批。可以说,树欲动而风不止,哪个公司希望人事调动这么频繁,可偏偏上面不安静,下面的企业也别想消停。

潜心修炼一整年就为了跳槽。

设计师们自己心里也都打着自己的算盘,这一年加班加点,努力的玩命干活儿,而老板也不给涨工资,自然都是为了年底能够投出一份漂亮的简历,直接跳到大公司好改善自己的生活。那些老板呢?心里也是打的这个算盘,反正明年你就要走,我就是不给你涨工资,我再雇便宜的人!

BAT的停招裁员会让各个公司都冷静一点。

首先,我们要知道大公司都会“储备人才”。比如说,一个项目可能需要10个设计师,但是为了避免临时有事、意外情况、忽然离职、婚假产假、自己创业等等因素,为了保证项目不拖后腿所以都会多招一些人,让人数控制在20个设计师左右,然后还会对外继续招聘,可能一个月光面试都不招人,就是在做好挖掘人才的资源储备。所以发现用人直接变成了几倍的增长模式。不说设计师,就是研发人员、客服人员等等也是同样如此,所以感觉到上面的互联网公司HR们一年不干别的,就是面试。而所有在职小企业或者创业公司的设计师们,也自然相信自己会进入大公司这个“铁饭碗”,所以心照不宣安心做好自己的简历。如今这样的情况出现以后,巨头里的精英们需要开始考虑了:“我现在离职的话还能找到工作吗?”“我去另一个大公司没戏了吧,们也都停止了”“想想看我现在的工作岗位或许都要保不住了,暂时别想着跳槽了,再忍一年吧”等等。这么想想看,这个即将迎来的不能跳槽不能涨薪的冬季或许真的是“寒冬”。

网友抱怨面试被百度取消。

“百度不招,华为裁员,小米不招、阿里冻结招聘,就剩腾讯了,等着看……”昨日大早,网友“我是聪明的福尔摩瑶”就在微博上吐槽。当天,有网友报料说面试被百度取消,理由是“内部调整”。

说是寒冬有些太早,只是缩减招聘而已。

首先我们在得到这个话题的时候,是一个滚雪球的状态,仅仅一件“百度停止社招”时间就被大家传的沸沸扬扬,不明情况的群众就一致认为所有互联网企业都出现了缩薪裁员停止招聘业务下滑的情况。其实,只是百度和一些小企业公司出现了这个情况,“恰好”一起遇到了这个情况而已。实际上,三大公司并不是业务面临问题,只是放缓一些而已。百度6月份的移动搜索活跃人数达到6.29亿人,同比增长24%,而在去年的8月份其实就已经到了5亿人,以此来推算肯定是会放缓。同样的,阿里巴巴和腾讯也是业务增长后逐步放缓,这也是必然的情况,因为去年的互联网太浮躁,太多人大批的都涌入互联网,所以今年相对冷静了增长的指标开始放缓,但是,只是放缓并不是不增长的意思。而缩减招聘真正的原因是,目前很多企业存在着“占坑员工”,有靠关系进来的,有误打误撞进去的,所以我们也经常会怀疑为什么某些设计会出现在这些大公司的企业了,其实他们就是在公司占坑——站着茅坑拉不出屎的意思。大企业花着那么多的钱却养了将近一半的人来每天悠闲的来上班工作甚至一个月没出过什么成绩,必然要开始大批量的改革。说的更直白一些,裁掉的是滥竽充数的,停止招聘的是没能力的。比如下图,是阿里巴巴的淘宝卖家工具千牛的后台(2015年8月份左右版本)。

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看到这样的界面大家很难想象这是阿里巴巴公司这样公司设计师设计的吗?无论从专业性和实用性、用户体验上简直称得上是“翔一样的设计”,而千牛这款应用又是非常重要的一个产品项目之一。可想而知,这几年所谓的大公司里未必各个都是优秀人才。

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而近几次的更新后,虽然仍然有瑕疵,但是整体的体验和设计真的提升了不少,变成一款“可用、还不错”的产品。这样我们看来,其实裁员是必然的,这也是对企业的员工本身起到刺激的作用,太过安逸也造成了太过懒惰。

百度早起的很多设计也都是出了名的烂,因为不仅仅是因为其PS工具自带的熊爪logo,还有配色和产品功能,都是同行业里比较差的。但是最近几年,从百度外卖到百度地图、百度魔图、百度贴吧等等,功能和视觉、色彩搭配上也有了很大的提升,早期的大量招聘优秀人才看来是有很大意义的。新的百度熊的形象萌翻了很多人,整个蓝色的色彩视觉也降低了不少,不像之前那么饱和度超高刺眼,还有一系列的百度小萌熊加入了动效和情感化,让人感受到百度在改变着。

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百度的小度熊形象。

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真正有能力的人,是永远不会苦恼裁员和停招的。

我们先要了解,为什么大公司开始不做人才储备和人才竞争的招聘了,招来的人所谓的储备,要提供两到六个月的试用期,这段时间提供的工位、设备水电费、福利发放等等,这些都会提供,但是却并不能保证绝对会留住这个人,可能是炒掉,也可能是员工自己选择离开。这些都是不确定性,所以每个公司才去疯狂的招聘。而近年来公司高层们也发现一个共识,越是这样,出来的产品未必很好,有充数的员工,自然也有充数的总监和团队负责人,最后导致花了更多的钱和时间最后得不偿失。然而控制了人数,也控制了人心,产生了彼此激励的作用,反而业绩和项目速度倒是上提升了。不得不说,我们国人的一大弊病就是:改不掉的奴隶性。越是安逸,反而越懒;越是遇到困境,反而能突破崛起。所以你看朋友圈,被“寒冬”吓到的都是偏向于新人和能力相对一般的人,而那些有能力的大神、有思想的人才,根本不太去讨论这件事,因为他们觉得和他们无关,公司再傻也不会裁掉那么重要的人。即使想跳槽,也不怕,因为他们不是自己投简历,而是等对面公司来挖墙脚。所谓的对外停止招聘,内部猎头和挖墙脚的事情反而会更多,大咖们迎来的确实新的“暖春”。

大鳄们的停止招聘,反而是中小型创业公司的暖春。

不得不说,尤其是杭州这样的城市,阿里巴巴和网易都是人才黑洞,其他创业公司的各种岗位都非常难招人。因为大部分都在这两家公司,好不容易空降或者培养了一个新人,然后又被阿里或者网易挖走,到最后只是不停的作为跳板,其他的北上广沈也同样如此。有没有发现,自从所谓的互联网寒冬消息在朋友圈散开,那些创业公司的老总们开心坏了,开始大量的发布招聘信息:“这里不寒这里暖!招聘xx职位!”因为他们看到希望了,他们相信自己能稳定人才又能换掉自己公司“普通的设计师”,,这样的暖流自然对他们是一件美事。不过,还是创业公司也会裁人,因为有了更优秀的人,干嘛还要那些一般的人呢?其实既然某个老总选择了创业,就说明他们也是非常有能力的人并不是泛泛之辈,他们自己也知道,开掉两个5000月薪的一般人,来换一个10000月薪的优秀人才,自然更高兴。以你为一般乘以一般,还是一般,做一般的工作干一般的设计,最后进行两个月的项目还是一般效果;相反优秀的人才一个人可能用一个月时间就达到了优秀的效果,这笔账哪个创业者是傻子分析不明白?创业家们不是拿不出高薪,只是凭什么给你高薪?创业家们也不是非要留你不可,只是他们也无可奈何没人可用。

聊聊设计师该如何抵御互联网寒冬

安心提升自己,把自己变成公司重要的不可或缺的人物,才是抵抗互联网寒冬的出路。

明白了吗?我们其实完全太过恐慌,我们要做的就是继续安静的提升自己,把自己变成一个全面和重要的人才,这样即使面对任何寒流,都对我们没有什么意义。因为我们知道,我们有能力,在哪儿都不是第一个被抛弃的人。“寒冬”是个非常有意思的词,有些人看到的是绝望,因为他们觉得自己无法度过这个冬天;而更多的人看到的是希望,因为他们知道,冬天来了,春天还会远吗?抵抗寒冬才能迎接暖春。所以,把更多有用的时间和精力放在提升自己吧,我们一起来迎接属于我们的暖春。

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