协作的秩序-如何搭建有效的设计规范uimaker(2)

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UI设计师 / 江苏 南京

来源:网络   作者:佚名

关键词

Material Design是一套非常优秀的设计规范,涵盖面广而且细致,它可以作为一个行业标杆,但如果对自己团队的业务建立规范,非常不建议参考这个结构,因为平台/业务特性/用户群/可调用的资源全都不一样,按照MD做一遍,很可能大量的时间耗进去了但无法落地一点成效都没有。

设计师在做任何设计之前都应尽量想清楚目标,避免为设计规范而做设计规范。


对接成本高

上百页的PDF格式设计规范(如很想吐槽的Android 4.0 设计规范)和近动不动几GB的UIKit,每次只要修改其中一小部分都要全部对接的成员更新一遍,这种设计规范的对接方式会严重影响规范的实效性,很难做到参与者手上都是最新版本,对发布者来说每次修改一个小点都要全部重新导出也是非常痛苦的。尤其是针对团队内部协作的设计规范,选择发布简单、实时更新的协作载体会非常大地提高设计规范的使用率。


不进行迭代

设计规范也要像具体的产品一样,需要进行迭代和维护,而不是在项目做完后把设计规范整理完就扔在那落灰,然后再等到每次设计改版时全部重做,这样成本高收益低,并且几乎起不到它实际应有的作用。

举上述案例并不完全都是不好的,而是很多时候并不完全适用于国内互联网设计团队,业务迭代速度快,建立规范的成本高,难以与产品/研发等团队达成共识,落地难,这些都是我们需要面临的问题。围绕当前阶段需要解决的问题,才能更有效地建立规范并执行下去,起到设计规范应有的作用。


正在进行的一些探索和思考

除了上面的一些规范,我们团队还正在进行一些探索,如:

通过转换生产工具来提高协作效率

Sketch在界面设计上确实会更轻量,并且Library的团队共享使得协作非常方便,当组件更新了能快速同步到每一位参与者的设计文档里,但腾讯视频的设计涉及到多个业务部门,如其它端的设计师、广告平台的设计师、运营同事等,直接把使用多年并在Mac和Windows都有的Photoshop替换成Mac only的Sketch,短期看来不是特别现实。所以正在尝试在创新项目上使用Sketch进行设计和协作,效率有较大提高。

对界面设计进一步组件化

另一方面是进一步对界面组件化,除了常用的Patterns和Style,正探索跟研发一起把动效和操作反馈组件化,一方面能提高产品中动效的一致性,学习ps,另一方面不需要每次添加动效都耗费大量的研发资源。


END.

除了产品设计和体验,我们也一直在探索和优化协作效率,为团队争取更多时间用于创新和体验设计上,不一定完全正确或适用于所有团队,希望这篇文章能为大家带来一些启发和思路。

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