来源:搜狐IT 作者:
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北京时间6月14日消息，据国外媒体报道，美国科技博客Silicon Alley Insider罗伯特•斯库伯（Robert Scoble）日前撰文称，基于地理位置手机社交网站Foursquare，通过推出的全新移动网络社交平台为全球用户带来一种新的网络体验，并日渐流行，而地理位置所具有的广阔市场前景，不但吸引了风投公司的注意力，包括Facebook、Yelp和Twitter在内的全球知名社交网站也纷纷模仿Foursquare，在自己的网站中也增加了“报到”和地理位置功能。
为迎接即将到来的强势挑战，斯库伯建言，Foursquare必须从八个方面，将前期募集的资金用于改善现有服务，以巩固其在移动地理位置服务的领先地位，消除其它网站的模仿行为对Foursquare可能构成的严重威胁。
1.开放Foursquare徽章系统，并在整个互联网推广该系统。徽章系统不应该仅仅适用于Foursquare网站。不少互联网公司都迫切希望能在其应用程序中加入社交游戏，Foursquare应当开放徽章系统，使其成为一个平台。Facebook对此也非常感兴趣，该公司推出的“Like”按钮，只是奏响了在全互联网推广Facebook的序曲，将会有更多的新的工具在整个互联网上推广，而Foursquare则应当借鉴Facebook的通过开放来增加影响力的市场运作方法。
2.给贴士添加更多的实用查找工具。目前，在Foursquare上找到一个实用的查找工具的确有些困难，添加贴士的过程也非常乏味，而且许多地点没有任何贴士。即使在有许多贴士的地方，由于缺乏使用查找工具，用户获得能给予其最好体验的贴士的过程缓慢而且困难。
3.收购其他公司，然后整合资源，提高竞争力。一些公司，比如Foodspotting或Fiddme，可以将其收购，然后将他们与Foursquare整合在一起，使Foursquare具有更多的功能，这样，即使Yelp和Facebook在推出自己的地理位置服务后，Foursquare也具有相当的实力面对挑战。罗伯特•斯库伯曾在访问这两家公司时，建议Foursquare和Foodspotting的首席执行官采取合并战略。
4.收购一个会员卡系统（loyalty-card system），如CardStar。尽管这家公司声称对出售网站不感兴趣，但是会员卡系统由于其巨大的用户群，的确存在巨大的价值，如Foursquare能收购CardStar这样的网站，其用户数量将会呈爆炸式的增加。
5.与Plancast和Tungle.me合作，通过应用程序接口API分享他们的数据，Foursquare可以帮助他们开发应用，并将公司新推出的地理功能整合进入它们的系统。这样，当用户使用Plancast和Tungle.me的时候，就会自动帮用户在Foursquare上“报到”呢。
6.增加一个“离开”（check out）功能。用户通过这个工具，就能通知其好友目前已经离开某个地点，这样可以避免其好友赴约落空。同样，通过“离开”（check out）功能，可以计算出某个用户在某个地方逗留时间的长短，这个信息其实是能反映很多东西的。例如，某个用户讨厌到商场购物，因此如果他到沃尔玛去，只逗留4分钟就出来。商家可以通过利用用户逗留时间的长短来分析其爱好，并设计相应的营销策略。
7.允许用户添加更多有关所在地理位置的数据。例如，能不能让eBay在某个地点添加库存情况？用户可以张贴有关这个地点的图片或视频吗？能否增加一个维基百科的链接入口？等等。
8.扩展可延展的社交图景 （就是在开发一些Yelp还没有实现的功能，并且难以轻易模仿。） 这是什么意思呢？ 比如，在众多的社交网站中，Foursquare是唯一一个具有显示附近有哪些用户能力的系统。这就是一个可延展的社交图。Foursquare可以根据无关变量向用户显示一部分社交图景，比如，用户可以让Foursquare只显示那些曾经到过Austin city BBQ的好友，或者是仅显示那些到过Sonoma 和Austin的人。目前，Yelp并不具备这样的能力，并且认为这个功能没有太多的价值。但实际上，这个功能是隐含深层次价值的，比如，如果某个人不了解寿司，并且去过的寿司店不多，那么他对寿司店的推荐就没有没什么价值了。
总之，Foursquare遭受到Yelp等模仿者的冲击不可避免。这场移动地理位置服务的市场争夺战会如何上演？ 或许，答案在明年就能揭晓。（elite）
