来源:中国计算机报 作者:郭晓军
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“2007年，《士兵突击》的网络版权的交易价格是一集4000多元；2008年，《我的团长我的团》创下全国最高的版权交易纪录，一集4万元左右；现在，剧集一集达到10万元左右的比较多，有个别的剧一集达到20万元。”知名制片人吴毅说。
就在去年，视频行业还充斥了大量的版权诉讼案件，影视制作机构面对“卖不上价”的影视作品一筹莫展，呼吁跨过5万元的门槛。时至今日，视频行业起家的Youtube模式在中国经过一段疯狂的复制之后正在被越来越多的公司所抛弃，盗版带来的过多流量无法带来持久的广告收入，而沦为一个巨大的成本中心，Hulu模式所代表的正版化潮流成为视频行业的共识。百度是互联网行业的一个风向标式的公司，几年前百度借以上位的MP3搜索正是音乐公司控诉百度摧毁音乐产业的罪魁祸首，在视频行业，是选择流量还是版权，百度的介入方式格外引人关注。 4月22日，百度旗下视频网站“奇艺”正式上线，定位为免费提供正版高清视频内容，据奇艺CEO龚宇介绍，奇艺与包括中影集团、华谊兄弟、浙江卫视等版权方达成战略合作，内容采购量达到几万小时。这也标志着Youtube与Hulu两种模式在中国的争斗中，前者彻底败北。
对版权资源的重视，让拥有大量自有内容的视频网站成为各个终端青睐的合作伙伴。去年因为版权问题被告上法庭的TCL，在今年选择了与国家网络电视台合作；一直与优酷、土豆这些视频网站合作的暴风影音，也在4月20日联手中国网络电视台打造了新一代网络视频平台——中国网络电视暴风台。国家网络电视台在电视、互联网上的扩张，正在改写视频行业的格局。
此时，领先的几家视频网站也都在进行大规模的影视版权采购。以被“围殴”得最厉害的优酷为例，2010年优酷在版权规模方面全面升级。据总编辑朱向阳说，2010年优酷在电视剧的购买率达到85%，签约了1500部4万集160万分钟的国产电视剧和热播剧；仅在韩剧方面，优酷就耗资数千万元，签下未来3年中约600集全部新剧；在电影版权方面，2010的目标是和国外内的厂商合作，采购90%公开发行的电影版权。
除了优酷之外，几大视频网站都加大了版权购买的力度，一些热门影视剧甚至形成疯抢的局面，版权价格因为众多买家的哄抬，出现了吴毅所说的疑似泡沫的现象。优酷CFO刘德乐开玩笑说，“如果温州的炒房者看到电视剧版权的行情，他们会觉得炒房子很亏，太不合算了。”但在影视制作方看来，目前影视剧价格的暴涨只是价值的回归。
此时，一些公司看到了版权旺盛的需求带来的商机。相对于数字影视宽阔的市场需求，分销发行环节却明显滞后，远远满足不了新兴数字娱乐渠道的广泛需求。在新媒体市场中，影视发行链条缺乏专业的节目整合和发行公司，上游的影视出品机构、下游的渠道及用户终端，都无法通过中游的发行分销环节形成一个良性有效的循环。2009年，盛大低调投资一个由网尚原班人马打造的影视版权公司——盛世骄阳。在过去的一年，依托盛大的雄厚财力，盛世骄阳大肆购买独家的影视版权，转而将这些影视节目以相对低廉的价格，分销给各大视频网站、数字电视、IPTV、手机、网吧等多个渠道。盛世骄阳CEO徐蕾蕾表示，还将持续投入数亿元巨资引进最新的版权资源。跟盛大在文学领域“版权运营商”的定位如出一辙，在视频领域，盛大也是企图占据版权的制高点。
随着Youtube模式在中国的终结，取而代之的会是一条在版权争夺战中逐渐形成的视频产业链。
视频行业两大模式：
美国最受欢迎的视频网站YouTube创立的视频分享模式，用户上传视频，被谷歌收购后，面对诸多版权诉讼，迄今没有实现盈利。
2007年由美国三大广播电视网联合投资的视频网站Hulu，提供机构制作的正版影视节目，2009年实现盈利。
