来源:赛迪网 作者:
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深圳，科技园区中科研发园3号楼22层，深圳快播公司综合部杨小姐的案头堆放着厚厚的一摞文档。“上周我们刚刚发布了欲租3000~4000平米办公室的信息，这不，科技园各大厦的物业递过来这么多资料。”杨小姐说，“这个1600平米的办公室是2009年9月份启用的，搬过来才6个多月，装修、办公家具都还是崭新的，但现在这里已经有点挤不下了，不得不寻找新的办公场地。”
这是一家什么样的公司？为何成长得如此迅猛？
为此，记者走进深圳市快播科技有限公司探个究竟。
1、十年练就杀手锏：全球领先的QVOD-P4P在线播放技术
深圳市快播科技有限公司高级副总裁熊匀波接受了记者的采访。
熊匀波先生说：“快播是一家技术公司，技术是我们安身立命之本。”
熊匀波先生对快播公司的技术发展做了详细介绍。
快播公司的核心人员在流媒体技术方面已有持续10年的研发，早在2001年就开始了P4P技术研发。在全球范围内，快播公司既是P4P技术先行者，也是P4P技术领先者。全球领先的QVOD-P4P技术正是快播公司核心优势之一。
快播公司的QVOD-P4P技术使用了独创的网络优化策略，QVOD-P4P技术可以带来大约200%的下载性能提升，部分时候甚至高达600%。QVOD-P4P技术可以主动识别网络运营商的网络拓扑，并通过独特的优化算法进行智能优化，这就使得QVOD用户能够选取最优的下载源，从而使终端用户的下载速度达到最快（几乎能够跑满终端用户的下行带宽），与此同时QVOD-P4P技术最大限度的消除了重复下载带来的运营商带宽资源浪费，大幅降低对于运营商整个网络带宽的占用。
“快，是我们的核心优势;播，也是我们的核心优势。”熊匀波先生强调说。
快播在播放方面的核心优势提现在两点上：一是万能播放，rmvb、wmv、flv等等格式都能播，用户装一个快播就全搞定了;二是在线播放，用户可以象看Adobe B/S模式的视频一样直接在网站页面播放，以前的BT那种等待数个小时才能播的模式已经Out了。
“快播的QVOD-P4P技术把Adobe B/S的页面播放优势和P4P的快速传输优势结合在了一起，这是一种革命性的技术进化。”熊匀波先生说，“Adobe开创了互联网微视频时代，快播将引领互联网进入高清视频时代。”
2、直击Adobe致命伤：荒唐的网络结构设计
“在网络结构设计上，Adobe公司明显缺乏前瞻性。”熊匀波先生说，“Adobe B/S模式，所有的用户都是直接从流媒体服务器读取数据的，这给服务器和带宽都带来了巨大压力。”
熊先生给出了一个公式：
Adobe B/S模式服务器总带宽需求=并发用户数量X平均码流。
他说：视目前国内视频网站的平均码流大约为350k。那么在Adobe B/S模式下，1G带宽仅能支撑3000用户并发访问。
“中国是一个13亿人口的大国，按1%的覆盖率算就是1300万人。你算算，这得几千G的服务器带宽？10%的覆盖率呢？中国哪一家网站撑得起？” 熊先生如是说。
“Adobe B/S模式下，网络视频运营商的服务器带宽需求，随着视频清晰度的不断提升和用户数量的不断增长，必然是以乘数效应迅猛增长，因此网络视频运营商的服务器带宽资费成了无底洞。从数学模型上讲，这是非常不科学的。Adobe B/S模式的网络结构设计太不合理了。”熊先生说，“快播的QVOD-P4P技术正好解决了这个问题。快播的QVOD-P4P技术，用户越多，服务器的压力反而越小，播放起来越流畅。”
“P2P技术，对于传统的CDN技术而言是一个飞跃。但它不完美，它的无序性对于电信运营商是一个巨大挑战，对于用户而言也有许多痛苦。以前用BT经常出现下载了99%，然后就趴着不动了。” 熊匀波先生说，“快播从一开始就注意到了这个问题，并着力研究P4P技术。快播是全球P4P技术的领先者，它的智能优化技术让电信运营商和富媒体内容运营商摆脱了带宽困境。”
3、网络视频正版化新解：节约带宽买版权
“2009年掀起的版权互殴潮，热闹归热闹，但它没有从根本上解决网络视频产业的问题。”熊匀波先生提出了一个崭新的观点。
“利润等于收入减去成本和费用。现在各主流视频网站采用的Adobe B/S模式，他们的收入连服务器带宽资费都覆盖不了，你让他拿什么去买版权？”熊匀波先生说，“皮之不存毛将焉附？没有利润空间，怎么可能形成一个健康的产业链？”
熊匀波先生的这三问也问到了记者的心坎里。
据网上的公开信息，在国内网络视频业界处于领先地位的某网站每个月的带宽费用高达2000多万，一年下来就是2.4个亿。而该网站对外公开宣称的2009年度广告毛收入才两个亿。暂且不说其收入数据是否有水分，而且假定该公司全体员工都不领薪水、所有版权都是白送的不用花钱、房租及其他费用一概全免，2009年该公司还是亏空4000万元人民币。
“如果该公司采用快播的QVOD-P4P技术解决方案，其服务器带宽资费就可以骤减80%，一年下来可以节约出2个亿的资金，这局面就截然不同了。”熊匀波先生说。
“广告收入有2亿，用快播的QVOD-P4P技术解决方案带宽消耗只要4000万，2009年就有1.6亿元人民币的空间可以用于版权采购。”熊匀波先生说，“这样，版权方就可以赚到钱了，中国网络视频产业链就理顺了。”
据熊匀波先生介绍，包括凤凰网在内的众多网络视频站点采用了快播的QVOD-P4P技术解决方案，快播公司也正在积极推动和各视频网站的合作。
“我们真诚的希望各电视台、各网络视频运营商都来采用中国自主知识产权的QVOD-P4P技术，把巨额的服务器带宽资费省下来，并投入到版权采购中去，从而打通中国网络视频产业链，推动整个网络视频产业的健康发展。”熊匀波先生如是说。
4、国人当自强：快播打破国际巨头的技术垄断
“国人当自强。”熊匀波先生说，“吉利能收购沃尔沃，我们一定能打败Adobe、Real以及微软。”
快播的出现打破了国外诸如微软、Real、Adobe等公司在视频领域的技术垄断。快播以独创的QVOD-P4P Swarming Methodology技术，突破了富媒体网络运营必须使用大量服务器和海量带宽的技术壁垒，因此能够嵌入到各个行业应用当中。
微软公司的Windows Media Service、Real公司的Helix Sever以及Adobe公司的流媒体产品不仅售价昂贵（Helix服务器和网关总价近百万元），而且网络架设的技术难度及运营维护的技术难度都非常高，更可怕的是他们还留下了专利陷阱。
“请大家不要小瞧专利陷阱，当心到时候他们来剪羊毛。”熊匀波先生说。
据熊匀波先生介绍，快播公司的技术是完全自主研发的，已经形成了一整套的有自主知识产权的流媒体技术系列产品。
“快播是中国的骄傲。”熊匀波先生说，“快播有很多技术研究都走在了世界前列。”
熊匀波先生带领记者走进快播研发实验室。快播公司的研发人员做了几个产品演示。给我印象最深的是一个叫Q3D的立体游戏引擎。我的感觉是：太炫了，非常震撼！鉴于保密约定，目前我还不能透露更多信息，对不住您啦。
