来源:经济观察报 作者:melody
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随着新浪、网易、搜狐等互联网门户强势加入微博战，新一轮微博热正在升温。
然而，在独立微博的先锋派代表饭否、叽歪因政策管制而被关闭之后，独立微博创业者们的生存空间受到了双重挤压。
门户微博会实现大一统吗？独立微博还有突围之路吗？本期创业圈论坛将全面探讨门户微博与独立微博的竞合关系，以及独立微博创业者如何应对政策与市场的双重压力，如何通过用户细分及模式创新寻找到适合自己的垂直化生存空间。
赛跑才刚刚开始，大象不一定能跑到最后。
参与嘉宾及其微博特点：
新浪微博（http://t.sina.com.cn）产品事业部总经理 彭少彬
（新浪微博是目前国内最具人气的微博，公众人物用户众多是其一大特色）
嘀咕创始人&CEO：李松
（嘀咕是普通人交流平凡生活的微博，隶属于控股公司中友集团，曾被评为2009年最佳微博）
做啥网创始人&CEO：牟志坚
（做啥网是国内早期专业做微博的网站，曾获得天使投资）
Follow5创始人&副总经理：赵劲军
（Follow5是专注于分享的微博，“地理位置”服务和门户网站的“微博同步”服务是其比较有特色的应用）
9911微博副总裁：雷振剑
（9911是MySpace聚友网的旗下微博，是一个音乐人及各种兴趣圈子聚集的平台）
妈妈晒创始人& 总裁：纪方
（妈妈晒是国内首家育儿类微博，已获得天使投资）
易观国际分析师：玉轶
困境1 政策风险大，审核成本高
问题：多处于创业初期，面临着政策监管的不确定性风险。
支招：靠技术手段进行内容过滤，向垂直细分领域分流。
李松：微博行业在中国尚处于起步阶段，但已经逐渐引起网民的兴趣，尤其是爱赶潮流的网民。目前我们面临的最大问题是缺乏可盈利的商业模式，这点对创业型公司来讲挑战很大，因为门户网站可以用微博来作为内容的补充，不需要指望微博本身来赚钱，但是创业型公司却必须要考虑这个问题。
在政策监管的压力下，嘀咕网建立了一个一天3班倒的客服审查系统。这样做的成本很高，但是别无选择。做微博你得先想清楚：如果没有足够的资金投入，这就不是你该做的东西。嘀咕网虽然有中友集团的资金支持，但是审核成本高的问题依然无法解决。
赵劲军：根据CNNIC发布的《第25次中国互联网络发展状况统计报告》显示，在3.84亿网民中，微博账户比例不到2%，而博客的账户比例为15%。这说明微博才刚刚起步，市场远未成型，而且就目前而言，大量的微博提供服务的同质化现象非常严重。
牟志坚：目前国内的微博还属于发展的初期阶段，在产品上还有不足，比如内容管理自动化方面还需要摸索。在应对政策风险方面，我们作为一个独立微博网站，尽量是通过技术手段来解决审核问题。虽然我们人工有限，但我们有一套自己的特色做法：即我们自行研发了一个针对性内容管理系统的软件，通过关键字的分析、过滤、屏蔽、替换来过滤不健康的内容，而且这个数据库还会根据新情况不断更新，这样就解决了97%的审核任务，并作为辅助人工的工具节省了人力成本，这是微博在中国生存下来必须要的后台技术支持。
彭少彬：对于微博来说，其实最大的挑战不是监管而是降低门槛。因为微博对普通网民来说还是有一定门槛的，如何降低这个门槛，让更多的人来使用，其实并不是那么容易解决的。监管和投入的问题，每个公司都有自己的一些做法，但是如何让产品离用户更近，如何把产品做得更加大众化，其实这才是最大的挑战。
我们在审核上，除了投入大量人力、物力去做之外，同时也在技术研发上投入大量人力、物力，因为海量信息光靠人工审核是审核不过来的，主要也还是靠技术手段来过滤不健康的内容。
纪方：微博的产生标志着个人互联网时代的到来，这是互联网发展的趋势。微博面临的最大问题，其实也是整个互联网行业面临的问题。在我看来，成本、商业模式和政策风险，都不是根本问题。因为这些不只是微博需要面对的，而是所有领域都需要面对的。微博面临的根本问题在于是否能真正满足用户需求，为用户创造价值。从追赶潮流、淘金等角度出发，而炮制的互联网产品，是没有长久生命力的。
妈妈晒的创立初衷，并不是在微博的热潮中，赶制另一个微博。妈妈晒虽然也采用了微博的形式，但与其他微博没什么竞争。妈妈晒的定位很明确：是爸爸妈妈们关于怀孕、育儿、教育、生活的即时分享网站，为爸爸妈妈们创建一个一起分享，一起成长的平台。我们的用户群非常明确，因此为之提供的价值也比较明确。
