来源:北京青年报 作者:melody
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2000年，张朝阳的搜狐网刚刚上市，还没有获得盈利；
马化腾的QQ还叫做OICQ；
网易上市，但丁磊的《大话西游online》还有一年才面世；
柳传志刚刚把联想拆分，“神州数码”呱呱坠地；
而后来成为首富之一的陈天桥，2000年还没有进入网游行业，盛大公司成立仅仅一个多月；
年轻帅气的李彦宏，更是刚刚从美国返回，年中才推出baidu.com；
而历尽挫折的马云，也刚刚在杭州创办了阿里巴巴，而距离淘宝的诞生，还有三年半的时间；
史玉柱的巨人大厦变成烂尾楼，而他才刚刚开始卖脑白金……
十年过去，上述的各位均已成为耳熟能详的人物，叱咤风云，指点江山，坐拥巨大财富，成为各自行业中的佼佼者。
十年一个年代，下一个十年已经开始，作为还算年轻的IT行业，在新的十年中，谁能够成为领军者？我们特意推出2010-2020IT行业未来十年影响力人物评选，以飨读者，当然，并非现在的领袖才能领导未来，也许您就是下一个十年的IT精英！
张晖：
1970年出生，清华大学工商管理学硕士。1993年，张晖加入联想集团，先后出任消费市场部、商用市场部总经理、联想集团助理总裁、联想集团全球副总裁兼笔记本事业部总经理。2009年初，出任公司刚刚成立不久的腾创科技总裁，开始他的创业之路。一年后的2010年初，腾创科技已在全国拥有八家子公司，200余家“易数易码”IT零售连锁店。
旗下企业：
腾创科技
财富状况：
2008年7月，腾创科技注册成立。
2009年10月，腾创科技旗下第100家“易数易码”店在上海开业，同时联想投资完成了对腾创科技的正式注资工作，此举为腾创科技的业务发展如虎添翼。
2010年3月， 腾创科技旗下“易数易码”IT零售连锁店已达200余家，PC销售量突破10万套，年营业额5亿人民币，年增长率高达130% 。
未来3年，腾创科技将致力成为中国最大的IT产品及服务的零售连锁企业，并建成拥有800~1000家店规模的连锁终端体系。
现状：
腾创科技自2008年成立以来，一直专注于中国IT产品连锁销售模式的探索及开拓。张晖和他的团队通过市场研究发现，中国IT市场仍然保持着高速增长的势头，而消费者也由简单的产品购买，转变为对专业个性化服务和产品解决方案的全面需求。连锁化、深度专业化和集成专业化将是未来IT渠道发展的必然趋势。另一方面，消费行为的社区化和网络化也是显而易见的。在这种情况下，只有那些具有靠近客户、及时为消费者提供方便服务的连锁化企业才能满足消费者的需求。目前，尽管国内有一些大型家电及连锁零售企业在提供相关连锁化的IT销售服务，并占据了一定的市场份额，但其在IT产品销售及运作上专业性尚不足以满足用户日益提升的需求。针对这种情况，张晖及其带领的腾创科技在业内率先提出了“近者生存”的理念，并创造了 “新IT连锁营销模式”，旨在通过在全国范围内开设中心店＋社区店的连锁零售模式，以更深入用户社区的店面，更为细分的产品及服务，配合网络销售与电话销售在内的多种灵活销售模式，为消费者提供更加个性化、专业化的一揽子IT产品销售及服务解决方案。
现在，在张晖的带领下，腾创科技已经拥有了广州、东莞、杭州、南京、上海、北京、天津、深圳等八家子公司，通过投资、并购等多种方式，快速成立了200余家“易数易码”IT零售连锁店，公司员工超过千人，具备了领先的社区化、专业化、连锁化的业务模式。建店的同时，张晖投入大量精力物力，搭建强大的信息化系统平台，使实体店销售、网络销售、连锁店服务、会员服务等流程自动化，大大提高效率。ERP，POS系统与CRM三大系统结合，使总部对子公司、店面的经营情况，营业收入、买卖时间、库存等实时信息一目了然。所有收、并购店面较收、并购前店面产能提高50%以上。短短一年时间内就达到如此规模，张晖把腾创科技和易数易码打造成了IT零售渠道行业的创业神话。
上榜理由：
张晖相信，创新是变革的力量，商业成功的关键在于“思维、趋势和模型”。因此，在IT零售连锁发展的道路上，张晖带领腾创科技矢志不移进行创新和突破，立志把“易数易码”打造成为IT业的“7-11”。 张晖提出以“中心店+卫星店”的模式打造零售布局，希望通过“大而全”+“小而专”互补式的业务模型在国内探索和拓展出一种新型连锁营销模式、新的渠道和业态形式。我们有理由相信，通过腾创和易数易码对IT零售连锁模式的探索，将为更多的IT分销渠道业者提供参考和启发，张晖所希望的“共同将中国的IT渠道推向良性发展之路”的愿望会更早实现。
