来源:zcool 作者:狮子爱吃肉
项目背景：
日常资产管理中有关设备设施技术资料、设备运行记录、保养记录、维修记录等，其归档管理处于原始手工纸质表单方式，很容易因保管不当或人员更替造成资料丢失，对设备设施的运行维护状态分析造成困扰。
从大区到总部，在收集管理数据、做分析时给门店带来巨大的工作量，同时某一类数据需要间隔一段时间就要更新，且所收集数据经过手工登记传送时间过长，对业务判断准确性造成影响。
为保障设备运行效率和安全性，各级管理层需要跟踪设备运行状态，门店分散的连锁经营方式，需要逐步引进远程监视或监控，因此在软硬件上要实现信息化。
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项目范围：
整个平台分为七个子模块，基础信息、设备管理、节能管理、物业管理、统计分析、知识库、系统信息。
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项目角色：
总部——负责统筹、监督、指导。集团管理员拥有最高权限，可以查看整个集团各门店数据，管理系统用户及权限分配、制定保养、巡检标准。
大区——负责统筹、监督、指导。可以查看本大区内各门店数据，管理大区中系统用户及权限分配。
支持部经理——负责管理、跟踪。只能查看本门店数据，监管本门店维保、维修、巡检工作执行。
支持部电工——负责巡检、维保、跟踪。只能查看本门店数据，执行二级保养、巡检、维修任务。
门店店员——负责一级保养、报修。只能查看本门店数据，执行一级保养、报修任务。
维保单位——负责维保、维修。只可查看所负责的门店的维保、维修数据，执行三级维保、维修任务。
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